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防災の関連情報

防災(ぼうさい)とは、災害を未然に防ぐために行われる取り組み。災害を未然に防ぐ被害抑止のみを指す場合もあれば、被害の拡大を防ぐ被害軽減や、被災からの復旧まで含める場合もある。災害の概念は広いので、自然災害のみならず、人為的災害への対応も含めることがある。 類義語として、防災が被害抑止のみを指す場合に区別される減災、防災よりやや広い概念である危機管理、災害からの回復を指す復興などがある。
※テキストはWikipedia より引用しています。

BCPは防災・防犯資材の総合商社【星野総合商事】へ。災害時の備蓄品は、日頃の業務フローでは在庫管理の難しいものです。防災用品を扱う弊社では、非常食や水、医療品などの消費期限の確認から在庫チェックまで、備蓄品データを管理するシステムを無料で提供します。

企業においては、古くから防災対策は経営課題の1つとして位置付けられています。基本的な考えとしては、自然災害が生じた際の影響を事前に想定した上で、その事が経営に対して与える影響を少しでも軽減するための事前対策となります。一方で経営の継続性を保つ為には、事後対策も重要となります。操業を如何に継続するか・機械設備等を早期に復旧させられるかといった事が該当します。近年はこちらの観点及び、自然災害に留まらない経営に影響を及ぼす様々な事象への包括的な対策がより重要視されるようになっており、BCPと呼ばれる事業継続計画の策定に注目が集まっています。特に大地震が発生した際にBCPの有無が事業の復旧率に大きく影響したというデータも提示されており、効果に実績が付いた事で注目度が高まっているのです。BCPにおいては、想定される事態が多岐に渡る事がその特徴となります。各種の自然災害は勿論の事、停電といった事故から病気感染といった個人の事情に拠るもの、リコールや仕入先の倒産といった経営上のリスクまでが想定の範囲となります。範囲が広い事から策定されるべき内容も多岐に渡り、個別事象の対応以上にバックアップ体制等の構築により主眼が置かれるものとなります。また取引先と関係する事象も対象となる事から、自社のみならず取引先の経営状況の確保に繋がる可能性もあります。BCP策定の基本的な流れとしては、事態が発生した際の初動対応を策定し、次にその状況から逸早く経営の継続・復旧を行う為の仮復旧対応マニュアルを策定します。そしてある程度の時間を掛けての本復旧対応から、自然防災等では特に重要となる保守運用(日頃の対策)に至るまでを包括した内容を策定する事になります。計画書に基づいた内容を常に実行して置くという点では防災対策と共通しますが、BCPの場合には必要とあらば新たな部署の設置・システムの導入にまで踏み込む事となります。
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